требуют решения до ближайших встреч
Панель рисков
Не тревожная лента, а короткий список того, где нужно удерживать контроль.
находятся на контроле владельцев
появился после разбора встречи с финансами
Финансы
1Неполная финансовая картина для инвестиционных решений
Не все управленческие расходы видны в одной модели до принятия решений.
Свести бюджет, налоги и обязательства в одну короткую записку.
Люди
1Уход аналитика до формализации передачи дел
Часть аналитических процессов и инструкции остаются у Максима.
Записать 4 сессии передачи знаний и утвердить чек-лист.
Операции
1Операционная передача может занять больше двух недель
Часть процессов описана устно, без единого контрольного списка.
Собрать короткий список ежедневных операционных ритуалов.
Подрядчики
1Нет согласованного контура ответственности подрядчиков
Стоимость функций обсуждается, но критерии полезности пока не зафиксированы.
Подготовить карту функций, стоимости и владельцев результата.
Управление
1Матрица полномочий Александра и Ирины остается спорной
Решения принимаются быстрее, чем обновляются правила эскалации.
Согласовать 5 типовых сценариев и право финального решения.